7月28日，雅安交建集團召開戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃研討會，科學(xué)謀劃集團發(fā)展戰(zhàn)略，明確中長期發(fā)展目標(biāo)與實施路徑。會議由總經(jīng)理趙飛勇主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、子公司及部門負(fù)責(zé)人共計30人參會。
專家把脈明方向。會議特邀交通運輸部規(guī)劃研究院專家作專題報告，深入分析集團當(dāng)前面臨的形勢、內(nèi)外發(fā)展環(huán)境、機遇與挑戰(zhàn)，介紹行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗做法，并結(jié)合集團實際，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步思路，為集團戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要支撐。
深入研討謀發(fā)展。與會人員圍繞集團戰(zhàn)略核心問題進(jìn)行深入研討，重點聚焦以下方面：一是明確集團主責(zé)主業(yè)。深入探討集團在服務(wù)雅安及區(qū)域發(fā)展大局中的核心功能與使命擔(dān)當(dāng)，厘清主責(zé)主業(yè)邊界。二是搶抓發(fā)展戰(zhàn)略機遇。分析如何主動融入和服務(wù)大熊貓國家公園建設(shè)，川藏協(xié)作試驗區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略，找準(zhǔn)結(jié)合點，爭取政策與項目支持。三是做強核心拓展產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)步實施交通基礎(chǔ)設(shè)施，包括路基、路面、橋梁等建設(shè)，同時重點研討如何依托主業(yè)優(yōu)勢，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域延伸拓展，尋找新的增長點。四是科技賦能轉(zhuǎn)型升級。探討運用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)提升項目管理效率、工程質(zhì)量和運營服務(wù)水平，重點布局智慧養(yǎng)護(hù)、智慧工地等方向。五是細(xì)化產(chǎn)業(yè)與能源布局。結(jié)合路產(chǎn)資源，深入研究綜合能源補給，如加氣、加氫、充換電設(shè)施等新業(yè)態(tài)的具體布局策略和可行性，將其作為轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。
推動落實促轉(zhuǎn)化�？偨�(jīng)理趙飛勇在總結(jié)講話中肯定了研討成果，并對下一步工作提出明確要求。一要穩(wěn)固核心強根基。持續(xù)提升傳統(tǒng)交通工程項目的精細(xì)化管理水平和核心競爭力，確保主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要轉(zhuǎn)型攻堅求實效。要求戰(zhàn)略規(guī)劃緊密對接集團實際，清晰描繪轉(zhuǎn)型路徑，力爭在路衍經(jīng)濟、智慧養(yǎng)護(hù)、現(xiàn)代物流貿(mào)易升級等重點方向取得實質(zhì)性進(jìn)展。三要人才引領(lǐng)促發(fā)展。創(chuàng)新人才工作機制，加大關(guān)鍵領(lǐng)域急需緊缺專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)力度，充分激發(fā)人才活力。